據(jù)世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心數(shù)據(jù)：金融機(jī)構(gòu)態(tài)度積極,文化金融漸入佳境

電影《1942》、電視劇《步步驚心》、網(wǎng)游《聚仙》、五月天演唱會(huì)……如果有人問(wèn)這些文化產(chǎn)品有何共同之處，相信很少有人能回答上來(lái)。但是，對(duì)于銀行等金融業(yè)人士來(lái)說(shuō)，這些看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的文化產(chǎn)品正是在金融的支持下才順利與觀眾見(jiàn)面的。

近年來(lái)，我國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)，在一線城市影院日趨飽和的形勢(shì)下，二三線城市的電影市場(chǎng)迅速啟動(dòng)，影院建設(shè)的投資需求旺盛。廣東大地影院建設(shè)有限公司48%的票房收入來(lái)自東北等二三線城市。為了搶抓二三線城市影院建設(shè)，公司急需大量資金。不過(guò)，按照傳統(tǒng)的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制理念，缺少抵押物的大地影院難以獲得大額的授信支持。但最終大地影院卻從民生銀行拿到了7億元貸款。原來(lái)，民生銀行通過(guò)深入的行業(yè)分析，摸清了企業(yè)的融資模式以及企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)票房集中歸集的方式，鎖定企業(yè)存量影院以及使用民生銀行授信新建立影院的票房收入，既滿足了企業(yè)的大額融資需求，又有效防范了融資風(fēng)險(xiǎn)。

所謂票房集中歸集，通俗地說(shuō)，就是通過(guò)技術(shù)手段使分散在全國(guó)各地的大地影院開(kāi)設(shè)在不同銀行賬戶中的資金定時(shí)、定額集中歸集到總部指定的賬戶內(nèi)。由于影院會(huì)不斷產(chǎn)生現(xiàn)金流，以現(xiàn)金流為抵押，就可以大幅降低銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)。

在民生銀行的授信支持下，大地電影院的影院建設(shè)步入了快車道。截止到2013年8月，大地影院直營(yíng)影院已達(dá)182家，影院數(shù)量連續(xù)3年持續(xù)增長(zhǎng)，總銀幕數(shù)近800塊，占全國(guó)總銀幕數(shù)的6%，全線總票房占全國(guó)總電影票房的7%左右，躋身全國(guó)院線第五名。

“在同等條件下，我們農(nóng)業(yè)銀行的信貸政策是優(yōu)先支持文化企業(yè)。”中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理馬秀華說(shuō)，2013年農(nóng)行發(fā)放了500多億元貸款用于支持文化產(chǎn)業(yè)，文化企業(yè)貸款增速達(dá)25%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)行貸款平均13%的增速。

提起文化金融，中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng)鄭萬(wàn)春非常自豪，他說(shuō)：“中國(guó)工商銀行是我國(guó)首家文化產(chǎn)業(yè)貸款超千億的商業(yè)銀行，是目前國(guó)內(nèi)支持文化產(chǎn)業(yè)貸款余額最大、貸款增量最多和增幅最高的商業(yè)銀行?！苯刂?013年末，工行對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的融資余額已達(dá)1442億元，當(dāng)年新增約330億元，增速達(dá)30%，是全行融資增速最快的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一?！拔覀冎С至?000多家中小文化企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)融資余額80%都投向中小文化企業(yè)?！编嵢f(wàn)春說(shuō)，《唐山大地震》《風(fēng)聲》《十月圍城》《借槍》等近年反響頗佳的影視劇都曾獲得工行的授信支持。此外，深圳歡樂(lè)谷、廣州長(zhǎng)隆、湖南張家界等知名旅游項(xiàng)目也是工行服務(wù)對(duì)象。

據(jù)中國(guó)人民銀行統(tǒng)計(jì)，截至2013年12月，文化產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期本外幣信貸余額已達(dá)1574億元，較年初新增419億元，同比增長(zhǎng)36.28%；185家文化企業(yè)注冊(cè)發(fā)行的債券余額已達(dá)2878.5億元；77家文化企業(yè)在滬深兩地資本市場(chǎng)上市。截至2013年末，全國(guó)各類型的文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金57只，募集規(guī)模超過(guò)1350億元。文化部副部長(zhǎng)項(xiàng)兆倫說(shuō)，目前政府部門、金融機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)等各方匯聚力量，積極探索，逐步形成了多層次、多渠道、多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系。

金融業(yè)創(chuàng)新不斷,文化原創(chuàng)獲支持

2010年以前深圳市歡樂(lè)動(dòng)漫公司的主要收入來(lái)自為國(guó)外動(dòng)漫企業(yè)加工原畫和代理銷售國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品。雖然公司已經(jīng)達(dá)到每天生產(chǎn)一集10分鐘，每年3000分鐘以上的制片水準(zhǔn)，但沒(méi)有原創(chuàng)作品，就只能掙微薄的加工費(fèi)。2010年，歡樂(lè)動(dòng)漫利用自有資金，生產(chǎn)了60集原創(chuàng)動(dòng)畫連續(xù)劇《歡樂(lè)寶寶》。但由于資金緊張，剩余的40集無(wú)力再制作下去。如果銀行不能提供資金支持，公司就將被迫回到為國(guó)外公司代加工的老路。

建設(shè)銀行深圳分行在認(rèn)真調(diào)研后審批通過(guò)了以歡樂(lè)動(dòng)漫實(shí)際控制人擔(dān)保為主要擔(dān)保方式，以歡樂(lè)寶寶動(dòng)漫形象等6項(xiàng)著作權(quán)質(zhì)押作為輔助擔(dān)保方式的授信方案，并分批向公司配發(fā)資金。

“當(dāng)時(shí)建行負(fù)責(zé)人每周都要來(lái)我們企業(yè)，看拍了多少集，看錢都用到哪兒去了?！睔g樂(lè)動(dòng)漫公司總經(jīng)理王桂林說(shuō)，“建行每個(gè)月給我們100萬(wàn)元，這100萬(wàn)元恰好夠拍攝成本和給員工發(fā)工資?！?

利用從建行獲得的1000萬(wàn)元資金，歡樂(lè)動(dòng)漫公司完成了200集《歡樂(lè)寶寶》系列動(dòng)畫片，獲得了國(guó)家播映許可，相繼在央視等80多家電視臺(tái)播出，多門類動(dòng)漫衍生品已開(kāi)發(fā)上市，2013年銷售額達(dá)5000萬(wàn)元，2014年預(yù)計(jì)年銷售額為1.3億元。

中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心主任段桂鑒說(shuō)，創(chuàng)意與版權(quán)是文化企業(yè)的核心資產(chǎn)，但這種無(wú)形資產(chǎn)如何評(píng)估，一直是困擾銀行的一個(gè)難題。隨著各種金融服務(wù)和產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，以版權(quán)作質(zhì)押擔(dān)保有所突破，使原創(chuàng)文化企業(yè)得到了急需的資金扶持，對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展意義重大。

“《吳哥的微笑》，白天征服了我的眼睛，夜晚征服了我的心。”一位韓國(guó)游客在觀看了大型音樂(lè)舞蹈史詩(shī)《吳哥的微笑》后，在留言簿上這樣寫道。

《吳哥的微笑》是一臺(tái)由云南文投集團(tuán)帶領(lǐng)省級(jí)轉(zhuǎn)企改制文藝院團(tuán)云南省歌舞劇院公司在柬埔寨吳哥打造的駐場(chǎng)演出。自2010年11月開(kāi)演以來(lái)，已演出1000多場(chǎng)，來(lái)自60多個(gè)國(guó)家的30余萬(wàn)觀眾被精彩演出所震撼。中國(guó)進(jìn)出口銀行為該節(jié)目提供了信貸支持。通過(guò)“統(tǒng)貸統(tǒng)還”為企業(yè)量身定制融資方案，中國(guó)進(jìn)出口銀行克服了監(jiān)管難、擔(dān)保難、匯路難（柬埔寨為外匯管制國(guó)家）等問(wèn)題，使《吳哥的微笑》《輝煌新加坡》《夢(mèng)幻騰沖》等三臺(tái)云南文投集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。3年來(lái)，3臺(tái)演出累計(jì)都超過(guò)1000場(chǎng)，外國(guó)觀眾比例分別高達(dá)60%、92%和67%，節(jié)目收入年均增長(zhǎng)30%，取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

金融已經(jīng)成為支持我國(guó)文化走出去的助推器和催化劑。萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)AMC院線、俏佳人收購(gòu)美國(guó)國(guó)際視聽(tīng)、四達(dá)傳媒數(shù)字電視落戶非洲等重點(diǎn)文化走出去項(xiàng)目都得到了中國(guó)進(jìn)出口銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)的大力支持。

銀企合作當(dāng)轉(zhuǎn)觀念,制度法律需補(bǔ)空白

2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》提出要在2016年使文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。根據(jù)金融機(jī)構(gòu)測(cè)算，文化產(chǎn)業(yè)投融資需求將達(dá)到1.2萬(wàn)億元。但目前，文化企業(yè)的資金來(lái)源仍以自有資金和社會(huì)融資為主，來(lái)自銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金所占比例只有10%。文化企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的合作亟待深化。

文化與金融對(duì)接究竟難在哪兒？

“金融企業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足，文化企業(yè)自身存在的一些問(wèn)題，使雙方容易互相埋怨。這是阻礙文化與金融對(duì)接的主要問(wèn)題?！泵裆y行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部副總裁萬(wàn)曉芳說(shuō)：“文化產(chǎn)業(yè)有自己的特性，輕資產(chǎn)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益。如果我們銀行只盯著抵押物或擔(dān)保不放，文化企業(yè)就很難獲得貸款支持了。因此，銀行應(yīng)該突破抵押物思維慣性，更加看重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流?！彼榻B說(shuō)，民生銀行投資了40多部影視劇，就是以現(xiàn)金流為抵押，張藝謀導(dǎo)演即將上映的《歸來(lái)》也是由民生銀行提供的融資。

不少金融界人士也指出，銀行也是企業(yè)，確保資金安全和追逐利潤(rùn)是企業(yè)的本職。銀行對(duì)貸款主體提出一定標(biāo)準(zhǔn)是必須的。但是目前我國(guó)絕大多數(shù)文化企業(yè)（90%）都處于初創(chuàng)期，實(shí)力弱、規(guī)模小、現(xiàn)金流小、信用記錄不全，特別是不少企業(yè)自身管理不夠規(guī)范，會(huì)計(jì)賬目不清，有的企業(yè)大小事情都聽(tīng)命于一人?！斑@樣的企業(yè)，我們?cè)趺茨芊判陌彦X投給他？”一位地方商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人說(shuō)。

萬(wàn)曉芳建議，文化企業(yè)特別是初創(chuàng)企業(yè)從一開(kāi)始就要高度重視現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，使財(cái)務(wù)報(bào)表等盡快規(guī)范起來(lái)。同時(shí)，文化企業(yè)也要積極向銀行貸款，以積累信用。

遼寧省文化廳副廳長(zhǎng)許紅英說(shuō)，文化企業(yè)自己也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉金融知識(shí)。她說(shuō)，去年遼寧省文化廳和招商銀行聯(lián)合搞了一個(gè)項(xiàng)目，但前來(lái)咨詢的文化企業(yè)寥寥無(wú)幾，“好多小企業(yè)根本不知道國(guó)家現(xiàn)在對(duì)文化企業(yè)的金融扶持政策，我們還要加大宣傳力度?！?

馬秀華認(rèn)為，對(duì)文化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)現(xiàn)在是個(gè)難題，無(wú)形資產(chǎn)到底值多少錢，誰(shuí)也說(shuō)不好。銀行在開(kāi)展無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押時(shí)，因?yàn)槿鄙賹I(yè)人才難以定價(jià)。她建議成立一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)，使無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估有規(guī)范有可信度。

業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于具有輕資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)價(jià)困難等特點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)，版權(quán)以及與版權(quán)相關(guān)的價(jià)值評(píng)估、資本運(yùn)作等無(wú)疑成為文化金融服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵突破點(diǎn)。

世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心-全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

由全球多個(gè)國(guó)家的著名外交家、文化旅游部長(zhǎng)、社會(huì)活動(dòng)家、文化藝術(shù)影視及各界名流共同組成，為全球各國(guó)充分發(fā)揮文化旅游資源優(yōu)勢(shì)，深化文化資本合作，引導(dǎo)和提供各類國(guó)際資本機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)和推廣適應(yīng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的創(chuàng)新創(chuàng)意、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作平臺(tái)，促進(jìn)及壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)。在國(guó)際化背景下，整合全球文化旅游、出版發(fā)行、影視制作、廣告印刷、演藝娛樂(lè)、工藝美術(shù)等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)；及文化創(chuàng)意、節(jié)慶會(huì)展、動(dòng)漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文化、數(shù)字文化服務(wù)等新興文化產(chǎn)業(yè)；使其成為各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)世界文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

來(lái)源：中渝文化