國內(nèi)外經(jīng)驗表明成熟旅游演藝項目對經(jīng)濟的貢獻可達1:5至1:10。旅游演藝主要包括實景旅游演藝、主題公園演藝、劇場旅游演藝。旅游業(yè)在宏觀經(jīng)濟下行壓力較大的背景下逆勢上揚。得益于此，旅游演藝呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。本文對旅游演藝的基本情況、發(fā)展路程進行了梳理，尋找大型演藝之魂，提出了待開發(fā)景區(qū)開展旅游演藝活動的必要性，并提出了開發(fā)建議。

目錄

一、國內(nèi)旅游目的地大型演藝的基本情況

二、國內(nèi)旅游目的地大型演藝的發(fā)展路程

三、國內(nèi)旅游目的地開展大型演藝的必要性

四、大型演藝之魂

五、待開發(fā)的景區(qū)未來繼續(xù)進行大型演藝開展的必要條件及開發(fā)建議

（一）旅游演藝的概念

旅游演藝是以游客為主要觀眾受眾，通常依托旅游區(qū)，綜合運用歌舞、雜技、曲藝等藝術(shù)表現(xiàn)形式，以表現(xiàn)地域文化背景或民俗風情為主要內(nèi)容的主題商業(yè)演藝活動。

傳統(tǒng)演藝與旅游演藝的特點對比

（二）總體規(guī)模

2015年旅游演出實收票房35.7億元，觀眾達4713萬人次。全年旅游演出實收票房達35.7億元，同比增長31.7%。

2015年全國旅游演出新增18臺，同時停演劇目達46臺，全年在演劇目195臺，與2014年的223臺相比減少28臺;全年旅游演出實際票房收入為35.7億元，較2014年增長8.6億元，同比增長達31.7%。

（三）市場格局

20%的劇目貢獻85%的票房，三大系列旅游演出依然是市場主導(dǎo)。

從票房分布來看，“千古情”以三分一的市場份額遙遙領(lǐng)先，其次是“印象”系列、“山水盛典”系列。其中排名靠前的劇目主要是一些品牌類劇目，如《宋城千古情》、《三亞千古情》、《印象麗江》、《麗江千古情》、《印象劉三姐》、長隆國際大馬戲《魔幻傳奇II》等，主要以實景和主題公園演出居多，劇目之間的票房收入差距較大。

（四）市場細分

36.5%的實景類、主題公園類旅游演出貢獻76.3%的市場票房。2015年實景旅游演出和主題公園類旅游演出劇目數(shù)量共有71臺，占總臺數(shù)的36.5%，而票房收入?yún)s占到旅游演出總票房的76.3%；劇場表演類旅游演出劇目數(shù)量有124臺，占總臺數(shù)的63.5%，票房收入只占23.7%。

（五）國內(nèi)旅游演藝三大系列

1.印象山水

“印象系列”是由張藝謀、王潮歌、樊躍三位導(dǎo)演以傳統(tǒng)的音樂劇、舞臺劇作為劇本故事的基本載體，以天然實景山水為背景和幕布，加入了極富想象力和視覺震撼效果的燈光特技甚至是三維動畫效果，充分發(fā)揮了演員的團隊優(yōu)勢，打造的大型實景旅游演藝作品。開創(chuàng)了全新的“實景演出”形式、360度旋轉(zhuǎn)觀眾席技術(shù)、矩陣實景電影等。

“印象系列”開創(chuàng)了一套極具中國特色的文化產(chǎn)業(yè)模式，有力地塑造了地方品牌?！坝∠蟆毕盗醒莩雒磕暧^演人數(shù)超過500萬人次，年票房超過6.5億元，是公認的國內(nèi)實景旅游演藝“第一品牌”和“票房之王”。

2.千古情

“千古情”是以主題公園為依托，由“中國演藝第一股”宋城演藝打造的旅游演藝品牌。目前已經(jīng)擁有《宋城千古情》、《三亞千古情》、《麗江千古情》、《九寨千古情》、《泰山千古情》等千古情系列演出，每一個千古情都是一個城市的文化傳奇。此外，宋城演藝還將在桂林、上海等地打造十臺以上的"千古情"系列作品，實現(xiàn)千古情的品牌連鎖經(jīng)營。

3.山水盛典

“山水盛典系列”與前兩大世家不同，它們并沒有一個統(tǒng)一的“姓氏”，事實上，之所以將其看作一個“世家”，是因為這一系列演藝產(chǎn)品皆出于一個人——堪稱山水實景演出鼻祖的梅帥元。也因此，他們被烙下了很濃厚的梅式風格。

作為中國式山水實景演出的“開山人”，梅帥元旗下的“山水盛典系列”，從最開始，其實是與“印象系列”同出一宗的，只是后來分開了，而且從數(shù)量上看，“山水盛典系列”這個世家更為興旺發(fā)達。

4.小結(jié)

特點：①大投資；②大規(guī)模、頻改版；③強依托，選址于高能級城市、著名旅游城市或高能級景區(qū)的內(nèi)部或周邊，借勢市場，是眾多旅游演藝項目生存發(fā)展的基礎(chǔ)條件；④夜間興、時長1-1.5小時。大部分演藝開演時間在晚上，可充分發(fā)揮其延長游客停留時間、拉動消費等功能作用。根據(jù)觀眾旅游活動的疲勞指數(shù)不時段，演藝的最佳表演時長為1-1.5小時 。

(一) 根本因素——需求

全國旅游演出觀眾4713萬人次，同比增長31.2%。據(jù)國家旅游局初步測算，2015年全國旅游業(yè)接待國內(nèi)外游客41億人次，同比增長10%以上。

從2013年開始旅游演出的旅游人次逐年遞增，而且從數(shù)據(jù)上可以看出2015年旅游演出的旅游人次增長率遠高于國內(nèi)旅游人次的額增長率，說明旅游演藝的市場將迎來大發(fā)展，市場需求旺盛。

(二) 關(guān)鍵因素——效益

1.高快速回收的示范效應(yīng)

《宋城千古情》目前每年投入1000萬收入就達2億； 《夢里老家》開演8個月就收入2500萬元；《印象?劉三姐》已成為世界旅游組織目的地會議、最佳休閑渡假推薦項目。

2.打造夜間吸引核，激活夜間旅游經(jīng)濟

這些旅游演出大多在晚上而且時長在1~1.5小時，可以有效的吸引游客，帶動夜間消費。

3.明顯的綜合帶動效應(yīng)

國內(nèi)外經(jīng)驗表明成熟旅游演藝項目對經(jīng)濟的貢獻可達1:5至1:10

《印象 ? 劉三姐》使游客在桂林停留時間增加了0.34天

《宋城千古情》帶動宋城景區(qū)及周邊旅游消費達幾十億

《夢里老家》為江西婺源帶來了20萬游客

(三) 激勵因素——政策

《國務(wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》中，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品。鼓勵專業(yè)藝術(shù)院團與重點旅游目的地合作，打造特色鮮明、藝術(shù)水準高的專場劇目。大力發(fā)展紅色旅游，加強革命傳統(tǒng)教育，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。規(guī)范整合會展活動，發(fā)揮具有地方和民族特色的傳統(tǒng)節(jié)慶品牌效應(yīng)，組織開展群眾參與性強的文化旅游活動。杜絕低水平的人造景觀建設(shè)，規(guī)范發(fā)展主題公園。支持傳統(tǒng)戲劇的排練演出場所、傳統(tǒng)手工藝的傳習場所和傳統(tǒng)民俗活動場所建設(shè)。在文化旅游產(chǎn)品開發(fā)中，反對低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容，抵制封建迷信，嚴厲打擊黃賭毒。

(一) 文化為魂

文化，是旅游演出的靈魂，是演出成功塑造的關(guān)鍵因素，也是體現(xiàn)一個演出核心吸引力的不可復(fù)制的精髓。沒有靈魂的旅游演出，猶如沒有靈魂的人，是一個不完整的個體，缺少了吸引人的特質(zhì)和內(nèi)涵，注定沒有長久的生命力。

(二) 故事串聯(lián)

故事就是旅游演出的線索。利用故事串聯(lián)貫穿旅游演出的脈絡(luò)，把演出中的演員和藝術(shù)表演形式有機地連在一起，使演出層次清晰，成為一個整體。而且引人入勝的故事情節(jié)，更容易引起游客的情感共鳴，令游客對旅游演出節(jié)目乃至旅游地記憶深刻。

(三) 山水為景

旅游演藝作為既傳統(tǒng)又新穎的表演藝術(shù)正在成為我國文化旅游產(chǎn)業(yè)擴大發(fā)展的重要途徑。其和傳統(tǒng)演藝的最大區(qū)別就是內(nèi)容上以地域特色為主。觀眾多來自異地，旅游演藝本身也是旅游區(qū)的旅游產(chǎn)品，展現(xiàn)地域文化成為旅游演藝的特點。

(四) 多維互動

一方面在演出過程中，舞臺需要運用多種效果打造精彩旅游演出效果。另一方面，旅游演藝應(yīng)該是多元素的，多維互動的。

(一) 旅游演藝行業(yè)現(xiàn)狀分析

1.旅游演藝不是救世主

雖然從旅游演藝的規(guī)模和發(fā)展的必要性來看，旅游演藝開發(fā)大熱是必然趨勢。但是2015年全年旅游演出場次還是略有下滑，較2014年同比下降0.7%。其中新增旅游演出19臺，停演達46臺之多，全年旅游演出共計57801場，較2014年減少386場，同比下降0.7%。

2.吸金王不好做

從前面的分析的可以看出作為新興旅游產(chǎn)品，旅游演藝的效益是可觀的，但是195臺旅游演出中票房幾乎是由前40臺旅游演出貢獻的，剩余155臺雖然占了80%的比例不過票房收益才占了總收益的15%，這說明并不是所有旅游演出都是成功的，可以帶動旅游發(fā)展的。

(二) 待開發(fā)的景區(qū)未來繼續(xù)進行大型演藝開展的必要條件

旅游業(yè)發(fā)展良好，有一定的游客基礎(chǔ)

1.從地域格局看

三大熱點片區(qū)：長三角、珠三角、西南地區(qū)

廣東 —— 主題公園旅游演藝“發(fā)源地”

云南 & 廣西 —— 印象系列“發(fā)源地”

浙江 —— 千古情系列“示范地”

可以看出旅游演藝發(fā)展比較好的地區(qū)集中在南部旅游業(yè)發(fā)達地區(qū)。

2.從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展看

旅游演藝主導(dǎo)城市并不一定是經(jīng)濟發(fā)達型城市，但是一定旅游業(yè)發(fā)達城市，可以說明旅游演藝是需要游客基礎(chǔ)的，而旅游業(yè)態(tài)相對單一的城市例如云南、廣西等地區(qū)的區(qū)域的旅游演藝發(fā)展的更快。

(三) 待開發(fā)的景區(qū)未來繼續(xù)進行大型演藝開展的開發(fā)建議

1.大投資、大規(guī)模開發(fā)

從上圖可以看出，2007年以前0.1億元以下投資比較多，沒有3億元以上的投資。而07年以后1億元以上的投資占70%，0.1億元以下的投資就很少了。

• 從第一章的分析可以看出：大投資、大規(guī)模的旅游演出更受市場歡迎，更容易收益。

• 隨著社會的不斷發(fā)展，游客的品味逐漸提高，小型的、制作成本較低的旅游演出無法滿足游客需求，對游客吸引力不足，上座率低，自然無法收益。

2.主題鮮明，差異性強

從演藝的三大系列來看，每一臺旅游演出都自己鮮明的主題特點，與其他演出區(qū)別開來。并且即便是同在麗江的“印象”和“千古情”也有著截然不同的特色。

3.改版頻率高，吸引二次消費

隨著旅游業(yè)的高速發(fā)展，“一次買賣”型消費已經(jīng)遠去，如何吸引游客“回游”是各大景區(qū)關(guān)注的重點問題。

一層不變的內(nèi)容不僅不能吸引回游，由于手機、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達許多未實地觀看過演出的潛在游客也會喪失。

以山水盛典在江西婺源的《夢里老家》為例，《夢里老家》于2015年3首演，并取得成功，但是表演并未一層不變。2016年3月就推出了第二部。第二部不僅在情節(jié)上更加完善，邏輯更加合理，更吸引人；歌曲、舞美、燈光、道具，甚至舞臺布景也有不小的改變。

來源：綠維創(chuàng)景