家電裝配線的逐漸普及，帶動了企業(yè)生產(chǎn)效率的逐漸提高。裝配線產(chǎn)品高效的生產(chǎn)效率不僅依賴高質(zhì)量的設(shè)備，還要依靠企業(yè)在生產(chǎn)中對設(shè)備、人力的有效管理。在裝配線設(shè)備生產(chǎn)管理的內(nèi)容中，對安全隱患的管理以及處理是重要的組成部分。智能裝配線廠家在這里介紹家電裝配線設(shè)備安全隱患。

1、電工必須對所有設(shè)備重點安全部位進(jìn)行安全警告標(biāo)識，缺乏安全標(biāo)識和安全防護(hù)罩的設(shè)備嚴(yán)禁使用。

2、裝配線設(shè)備運轉(zhuǎn)中，不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤滑及緊固工作。

3、裝配線運轉(zhuǎn)中遇到停電的情況，需要立即關(guān)閉電閘，防止重新來電后，設(shè)備在無控制的狀態(tài)下運行。

4、如發(fā)現(xiàn)異音、機動或損壞等故障時，應(yīng)停機斷電后檢查并反饋給直接領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自維修操作。

5、裝配線出現(xiàn)故障應(yīng)及時維修排除，不得在有故障時繼續(xù)運行，操作人員發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用并及時反饋給相關(guān)人員。

6、在電壓不穩(wěn)的情況下，應(yīng)停止裝配線設(shè)備的運行，應(yīng)該及時斷電，采取相應(yīng)措施解決。

7、設(shè)備在維修期間，必須掛相應(yīng)的安全標(biāo)識牌，防止其他人員誤操作，保證維修人員安全。

家電裝配線廠家的裝配線質(zhì)量改進(jìn)過程中，高層管理者是主導(dǎo)者。高層管理者是質(zhì)量改進(jìn)方針和政策的制定者，而這個方針和政策對推行和深化質(zhì)量改進(jìn)工作，進(jìn)而提高質(zhì)量水平，以及對于企業(yè)的生存和發(fā)展，有著決定性的作用。而的生產(chǎn)觀念卻是不要迷信自動化。在對人力的應(yīng)用上，正擊仔細(xì)研究生產(chǎn)線分解與勞動力要素配置的關(guān)系，根據(jù)每一道工序?qū)ιa(chǎn)速度的要求，對上游的工序進(jìn)行重新整合，認(rèn)識到：定型的、量大的產(chǎn)品就用自動線，“訂單小的用自動線做效率反而低，特別是一些有客戶附加要求